Quem é a NB — precisão técnica com visão de negócio

Atuamos do diagnóstico à execução, sempre com métricas e governança.

Fundada para atender organizações que precisavam de resultados comprováveis, a NB MANAGEMENT SOLUTION LTDA integra competências de consultoria profissional, científica e técnica para resolver gargalos críticos de crescimento. Trabalhamos em ambientes regulados e de alta exigência, onde rastreabilidade, segurança e reprodutibilidade são indispensáveis.

Nosso time combina engenharia de processos, estatística aplicada, design de serviços e gestão de mudanças. Transformamos dados brutos em evidências e decisões, reduzindo variabilidade, prazos e custos sem comprometer conformidade.

Acreditamos em projetos curtos, com hipóteses claras e KPIs definidos, entregando ganhos graduais a cada iteração. Usamos padrões abertos, documentação acessível e automação leve para garantir transferência de conhecimento.

Operamos com confidencialidade e ética, respeitando requisitos legais, políticas internas e diretrizes internacionais de proteção de dados. Nossos relatórios são auditáveis e adotam linguagem executiva para facilitar tomada de decisão.

Estamos sediados na Rua Jose Carlos de Oliveira Filho, 150, e atendemos organizações em diferentes setores — serviços, indústria leve, tecnologia, educação e saúde suplementar — sempre adaptando o método ao contexto e à maturidade analítica de cada cliente.

Especialidades que entregam valor mensurável

Três frentes para ganhar escala com qualidade e compliance.

Governança de Dados e Qualidade da Informação

Desenhamos catálogos, dicionários de dados e políticas de acesso baseadas em papéis, reduzindo riscos e retrabalho. Implementamos rotinas de data quality com regras de validação, monitoramento de integridade e trilhas de auditoria.

Nossas entregas incluem mapeamento de fontes, classificação de sensibilidade, métricas de completude/consistência e painéis executivos. A governança habilita projetos analíticos confiáveis e acelera ciclos de decisão.

Trabalhamos com ferramentas já existentes do cliente, evitando lock-in, e priorizamos interoperabilidade via padrões abertos (CSV, Parquet, APIs REST/JSON).

Excelência Operacional e Redesenho de Processos

Conduzimos value stream mapping, análise de variabilidade e simulação de capacidade para eliminar gargalos. Reprojetamos fluxos com Lean e Six Sigma, definimos SLAs e desenhamos controles de qualidade.

Os resultados típicos incluem redução de tempo de ciclo, padronização de rotinas críticas e melhoria de experiência do usuário interno e externo, sempre com documentação visual acessível.

Implantamos painéis operacionais e ritos de governança que sustentam os ganhos após o projeto, capacitando times para autonomia.

PMO Enxuto e Gestão de Portfólio

Estruturamos um PMO pragmático focado em priorização por valor, critérios de viabilidade e gerenciamento de riscos. Nossas rotinas evitam burocracia, mas asseguram transparência e previsibilidade de entregas.

Criamos OKRs, modelos de business case e métricas de throughput que conectam estratégia e execução. Facilitamos comitês executivos com linguagem clara e indicadores comparáveis.

O resultado é uma carteira que financia o que traz impacto, desativa iniciativas de baixo retorno e encurta o caminho da ideia à produção.

Por que escolher a NB — três compromissos inegociáveis

Menos promessas vagas, mais evidências e transferência de conhecimento.

Resultados auditáveis

Cada projeto nasce com hipóteses, linha de base e KPIs definidos. Medimos efeito, custo e prazo com método estatístico simples e transparente, para que a diretoria possa auditar a evolução sem dependência do fornecedor.

Método adaptável

Aplicamos práticas de mercado (Lean, DMAIC, design de serviços) sem engessar a operação. Ajustamos o nível de formalidade ao contexto e maturidade da equipe, mantendo rastreabilidade e segurança de dados.

Entrega com capacitação

Toda solução vem com documentação viva, tutoriais e sessões de transferência. Nosso objetivo é que o cliente mantenha e evolua a iniciativa sem consultor residente.

Como operamos — três etapas com pontes claras

Foco em decisões rápidas e ganhos contínuos, sem projetos intermináveis.

1) Diagnóstico mensurável

Imersão rápida com entrevistas, leitura de dados e visitas ao processo. Definimos o problema com números, priorizamos causas prováveis e acordamos as métricas de sucesso. Entregável: relatório executivo e backlog priorizado.

2) Design e experimentação

Construímos soluções mínimas viáveis para validar hipóteses: pilotos de fluxo, regras de qualidade, painéis e ritos de governança. Medimos efeito com testes A/B quando aplicável e ajustamos o desenho antes da escala.

3) Escala com governança

Documentamos o padrão, treinamos a equipe, implantamos controles e painéis. Estabelecemos ritos de acompanhamento e critérios de descontinuidade para manter foco no que gera valor.

Pronto para conversar? — mensagens que costumamos receber

Use como inspiração ao entrar em contato pelo formulário.

“Precisamos reduzir tempo de ciclo sem perder qualidade.”

Buscamos oportunidades de fluxo, padronização e automação leve com medição contínua do efeito.

“Temos dados, mas pouca confiança para decidir.”

Mapeamos fontes, criamos regras de qualidade e trazemos governança simples para destravar iniciativas analíticas.

“Nosso portfólio está fragmentado.”

Estruturamos um PMO enxuto com critérios de priorização e ritos que conectam estratégia e execução.

Fale com a NB

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●Endereço: Rua Jose Carlos de Oliveira Filho, 150

●E-mail: nelio@nbmanagementsolution.org